Enseignements – Gestion professionnelle – Management et entrepreneuriat

 

Objectifs généraux

Partir d’un projet concret en se basant sur des études de cas recouvrant des typologies d’entreprises et des secteurs d’activités variés
Comprendre les fondamentaux à respecter lors d’une création d’entreprise afin de maximiser ses chances de succès.

 

Compétences acquises

– Respecter une méthodologie de management de projet appliquée à la gestion d’entreprise
– Savoir évaluer objectivement son projet (SWOT)
– Décrypter les différentes formes de société pour choisir la plus adaptée à son projet
– Maîtriser le vocabulaire juridique (statut, mandataire social, procès-verbal, SIREN…) pour être capable d’interagir avec les partenaires de l’entreprise (avocat, juriste, expert-comptable…)
– Comprendre les chiffres clés (Chiffre d’affaires, résultat, marge, besoin en fonds de roulement…)
– Acquérir des notions de marketing
– Construire un business plan
Comprendre les objectifs ODD et leurs impacts dans le modèle économique des entreprises,
– S’approprier les nouveaux modèles d’entrepreneuriat, en lien avec l’ESS, les entreprises à mission, la directive CSRD et plus largement la RSE
– Comprendre les grands principes de la gestion et du management des organisations
– Acquérir les clefs de compréhension du fonctionnement des organisations publiques et de leurs évolutions
– Maitriser les bases de la gestion du changement

 

Critères d’évaluation

 

Bibliographie

Autissier, D., & Moutot, J. M. (2007). Méthode de conduite du changement, édition Dunod.
Bartoli, A., & Blatrix, C. (2015). Management dans les organisations publiques-4e édition: Défis et logiques d’action. Dunod.
Crozier, M. (1961). De la bureaucratie comme système d’organisation. European Journal of Sociology/Archives Européennes de Sociologie, 2(1), 18-50.
Hofstede, G. (1984). Culture’s consequences: International differences in work-related values (Vol. 5). sage.
Hood, C. (1991). A public management for all seasons?. Public administration, 69(1), 3-19.
Rondeaux, G. (2008). Les identités dans le cadre de la modernisation de l’administration: frein ou levier du changement?. In Journée d’étude de l’AURAP (UCL).